Klassischer Honorar-Verleiher
35 % Marge
- Honorar-Volumen3.600 €
- Verleiher-Cut− 1.260 €
- An Pflegekraft2.340 €
Wo bleibt das Geld?
Eingabe
45 €/h
80 h
≈ 18 h/Woche
Marge des Verleihers
Shalem Genossenschaft
4 % Plattform-Cut · 1 % Rücklage · 1 % Ausschüttung
- Honorar-Volumen3.600 €
- Plattform-Cut− 144 €
- An Pflegekraft3.456 €
Bei der Pflegekraft bleibt mehr
+ 1.116 €
pro Monat
= 13.392 € mehr pro Jahr je Pflegekraft
Annahme: Vereinfachung. Echte Verleih-Verträge enthalten zusätzlich Personalvermittlungs-Abschlag, Akquise-Cut und Verlängerungs-Bonus — dieser Rechner zeigt den Brutto-Effekt der Plattform-Marge. Shalem-Cut teilt sich auf in 2 % Betrieb, 1 % Rücklage und 1 % Ausschüttungspool (siehe Plattform-Bilanz).
Was Shalem mit den 4 % macht
Vier Prozent. Geöffnet.
- 2 % Betrieb
Server, Entwicklung, Support, Compliance, Datenschutz — open source unter AGPLv3, Code auf GitHub einsehbar.
- 1 % Rücklage
Genossenschafts-Reserve nach § 7 GenG. Insolvenz-Schutz, Liquiditäts-Puffer, langfristige Stabilität.
- 1 % Ausschüttungspool
Geht zurück an die Mitglieder. Quartalsweise, transparent — jede:r mit Geschäftsanteil bekommt einen Anteil.
Vorbild
Mondragon Corporación Cooperativa (Baskenland, 80.000 Mitglieder) und Smart eG (Berlin, 10.000 Mitglieder). Beide zeigen seit Jahrzehnten: Plattform-Cut + Mitbestimmung schließen sich nicht aus.