Stationsleitung
Politik-Schnittstelle
Politik · Aggregat + Steuerbescheid + KI-Simulator
Wenn Daten Politik machen
1 · Aggregat-Daten an Institutionen · live aus PVS
Was wir der Politik geben
Live aggregiert aus Träger-KPIs, Wundverlauf, Pflegegrad-Anträgen und HKP-Pipeline · k-anonym · pro Empfänger maßgeschneidert.
- veroeffentlicht
Pflege-Personal-Schlüssel · Live aus PVS
BMG · Referat 41 (Pflegeversicherung)
k≥36·bund·§ 113c SGB XI · Personalbemessung·Re-ID-Risiko 1%Live-Aggregat aus 6 Einrichtungen mit 36 Mitarbeiter:innen. Daten direkt aus PVS-Datenmodell, anonymisiert auf Träger-Ebene. 1 Einrichtungen 🟢, 0 🟡, 5 🔴.
- Pflegekräfte VZÄ35↓
- Belegung ø69%↓
- Offene Schichten47↑
- ArbZG-Konflikte23↑
- veroeffentlicht
Wundheilung · DNQP-Indikatoren live
MD Spitzenverband + IQTIG
k≥10·bund·§ 114a SGB XI · Qualitätsindikatoren · DNQP-Standard·Re-ID-Risiko 1%DNQP-konforme Wunddoku live aus dem Pflege-Cockpit. Foto-basierte Größen-Verlaufs-Messung, ICW-Standard, automatische Tendenz-Klassifikation. Phase B mit KI-Foto-Vermessung in Pixeln pro cm².
- Wunden in Behandlung2↑
- Quote heilend/abgeheilt50%↓
- Stagnierend1↓
- Foto-Doku-Quote100%↑
- in pruefung
Pflegegrad-Verteilung · aus tatsächlichen Anträgen
Sozialministerien NRW · BY · BE
k≥10·land·§§ 14-15 SGB XI · Begutachtung·Re-ID-Risiko 1%Aus 4 Pflegegrad-Anträgen aggregiert. Bescheide + MD-Empfehlungen + Selbsteinschätzungen kombiniert, gewichtet nach Bescheids-Status. Zeigt Bedarf-Realität gegenüber NBA-Begutachtungs-Tabelle.
- PG 10%↓
- PG 20%→
- PG 325%→
- PG 475%↑
- PG 50%↑
- in pruefung
HKP-Verordnungs-Pipeline · Durchlaufzeiten
GKV-Spitzenverband + KBV
k≥10·bund·§ 37 SGB V · § 302 SGB V · KBV-Plausibilisierungs-Richtlinien·Re-ID-Risiko 1%HKP-Pipeline aus 5 Stufen (Arzt → KIM → Kasse → Pflege → Abrechnung). Durchlaufzeit + DTA-§302-Sammelrechnung pro Quartal. Cross-Beruf, Arzt-Diktat → KIM-Mail → Pflege-Erbringung → Sammelabrechnung in einem Datenmodell.
- Verordnungen aktiv4
- In Erbringung1
- Abgeschlossen1
- Quartalsvolumen0.7 k €
- veroeffentlicht
Pflege-Wirtschaftlichkeit · Genossenschafts-Modell
BMG + BMAS · Pflegeversicherungs-Reform
k≥300·bund·GenG · § 1 (Förderzweck der Mitglieder)·Re-ID-Risiko 1%Wirtschaftlichkeit eines genossenschaftlich organisierten Multi-Träger-Modells: 4 % Plattform-Fee statt 35-45 % Verleih-Marge. Mehrwert über Health-Score statt Profit-Marge messbar.
- Monatsvolumen1.02 M €↓
- Health-Score ø49/100↓
- Plattform-Fee4 %→
- Klient:innen aktiv20↑
2 · Steuerbescheid-Verständnis
Wo geht dein Geld eigentlich hin?
Beispiel · Pflegekraft P7 · 42.000 €/Jahr brutto. Klartext-Erklärung jeder Position + Verwendungs-Aufteilung des Bundeshaushalts.
Übersicht
Das sind 37.6% deines Bruttos · ein deutscher Pflege-Klassiker.
Einkommensteuer auf dein Gehalt
→ Bund + Länder + Gemeinden
Zusätzliche Steuer für Aufbau Ost — heute fast nur noch Spitzenverdiener
→ Bund
Pflicht-Beitrag für deine Krankenkasse
→ Krankenkasse · Arzt + Krankenhaus + Medikamente
Beitrag für deine spätere Rente + heute Renten anderer
→ Renten + Reha + Hinterbliebene
Beitrag für ALG 1 falls du arbeitslos wirst
→ Bundesagentur für Arbeit
Beitrag für Pflege im Alter — auch deine eigene Pflege!
→ Pflegekassen · die Branche, in der wir arbeiten
Wofür der Bundeshaushalt das Geld ausgibt
- 41%Soziale Sicherung
- 11%Bildung + Forschung
- 10%Verteidigung
- 9%Verkehr + Infrastruktur
- 7%Wirtschaftsförderung
- 6%Klima + Umwelt
- 5%Innere Sicherheit
- 11%Sonstiges
3 · KI-Gesundheitsminister-Simulator
Was würde passieren wenn …?
Stelle die Stellschrauben in der Pflege-Politik live ein. Modell zeigt Effekte auf Klient-Qualität, MA-Zufriedenheit, Versorgungs-Lücke, Bundeshaushalt + Eigenanteil. Phase 2: kalibriert mit anonymisierten Daten der Genossenschafts-Mitglieder.
Steuere die Szenario-Parameter
6 Stellschrauben
Erhöhung der Personalbemessung nach PeBeM-Ist
Tarif-Erhöhung über alle Pflegekraft-Stufen
Verschiebung der Begutachtungs-Schwellen
→ Aktuelle NBA-Schwellen beibehalten
§ 82 SGB XI · Modernisierung der Pflege-Heime
KI-Modell · Was würde passieren?
Szenario-Ergebnisse
KI-Empfehlung
→ Tragfähig · Trade-offs sind vertretbar, aber kein Game-Changer.
Klient-Lebensqualität
65/100
wie heute
MA-Zufriedenheit
58/100
wie heute
Fluktuation
14.0 %
wie heute
Versorgungs-Lücke 2030
320k
ungedeckter Pflegebedarf
Bundeshaushalt-Effekt
+0.0 Mrd €
Einsparung/Jahr
Eigenanteil-Veränderung
+0 €
pro Klient:in/Monat
Modell-Annahmen
Trends aus Pflegebericht 2024, BARMER Pflege-Report, DBfK-Personal-Studie, Statistisches Bundesamt 2025. Phase 2: Realtime-Update aus aggregierten anonymisierten Daten der Genossenschafts-Mitglieder · Kalibrierung mit MD Spitzenverband.
Vision · warum das wichtig ist
Daten-Demokratie statt Lobby-Politik
Heute wird Pflege-Politik gemacht zwischen Verbänden, Lobbyisten und überlasteten Ministerien — ohne Live-Sicht auf die Realität in 12.000 Pflege-Heimen. Jede Genossenschafts-Pflegekraft, jede Klient:in, jede:r Angehörige produziert tagtäglich Daten. Anonymisiert + aggregiert ergeben sie das ehrlichste Bild der Branche, das je vorlag.
Wenn 100.000 Mitglieder mitmachen, wird der Health-Score-Trend, die ArbZG-Konflikt-Rate, die Wundheilungs-Verläufe zur belastbaren Politik-Basis. Ein KI-Simulator zeigt Politiker:innen nicht "ich glaube, das wäre gut", sondern "wenn ihr das tut, passiert das".