Geld, das korrekt fließt.

Krankenkassen-Zahlung + Klienten-Eigenanteil landen erst im Treuhand-Konto. Sperrfrist 14 Tage (Reklamations-Fenster), dann Auszahlung an die Pflegekraft. 4 % bleiben — davon 2 % Betrieb, 1 % Rücklage, 1 % Quartals-Ausschüttung.

Drei Schritte · sequenziell

Wie das Geld unterwegs ist

Watercolor-Briefkasten → Sperrfrist-Uhr → Auszahlungs-Beleg. Jedes Bild zeigt den eigenen Moment.

Schritt 1
Eingang
Kasse zahlt nach Leistungserbringung. Klient zahlt Eigenanteil per SEPA. Beides landet im Treuhand-Briefkasten.
Schritt 2
Sperrfrist
14 Tage warten — Klient kann reklamieren, Kasse kann zurückfordern. Während dieser Frist liegt das Geld geparkt.
Schritt 3
Auszahlung
Stripe Connect zahlt direkt an die Pflegekraft. Beleg + Lohn-Abrechnung kommt automatisch.

Quartal · Verteilung

Wie die 4 % gesplittet werden

Betrieb. Server, Domain, Stripe-Gebühren, Buchhaltung.
Rücklage. Notgroschen für Klage-Fälle, Krankheits-Ausfall, Investitionen.
Ausschüttung. Quartalsweise an alle Anteils-Inhaber:innen — eine Stimme, eine Wirkung.

Phase 2 · Implementierungs-Reihenfolge

Was kommt jetzt

Stripe-Connect-Konto + KYC für die Genossenschaft als Plattform-Account
Pflegekräfte als Connected-Accounts (Express-Onboarding, Stripe macht KYC)
PaymentIntent mit transfer_data.destination + 14-Tage-Sperrfrist via transfer_group
Application-Fee 4 % auf jedes PaymentIntent (geht an die Plattform)
Quartals-Ausschüttungs-Job: Application-Fee-Saldo / Anteils-Inhaber:innen → Stripe-Transfer pro Person
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